Чаты — что означает каждая цифра
Понятный справочник по дашборду «Чаты»: что за показатель, откуда взялся и что с ним делать.
- С чего начать
- Аналитика — главные цифры
- О чём этот справочник
- Где теряются деньги
- Качество отдела продаж
- Оценка ОП (балл 0–10)
- Горячесть лидов
- Работа с возражениями
- Рейтинг менеджеров
- Скорость обработки заявки
- Маркетинг: каналы и клиенты
- Список диалогов и сводка
С чего начать
Откуда берутся цифры
Три источника
- Переписки — все сообщения клиентов и менеджеров из Facebook, Instagram, Telegram и чата на сайте.
- ИИ-разбор — искусственный интеллект прочитывает каждую переписку и выставляет оценки: готовность клиента купить, возражения, работа менеджера по скрипту.
- CRM — программа учёта продаж. Оттуда система знает про сделки: сумму, этап, состоялась продажа или нет.
Как считается период
- По умолчанию показывается последний месяц.
- Кнопки «Сегодня / Неделя / Месяц» меняют отрезок — все карточки пересчитываются.
- Если выбрать конкретную дату, считается весь этот день целиком.
Как диалог закрепляется за менеджером
Переписку могли вести несколько сотрудников. Диалог засчитывается тому, кто написал в нём больше всех сообщений — он считается ответственным.
Если в переписке никто из сотрудников не ответил (клиент написал, ответа не было) — у такого диалога менеджера нет, и в рейтинг менеджеров он не попадает.
Что значит «разобрано»
«Разобрано» — значит ИИ уже прочитал эту переписку и выставил оценки. Показатели качества (готовность купить, возражения, скрипт) считаются только по разобранным диалогам. Простые количественные показатели (сколько диалогов, сколько сообщений) — по всем.
Аналитика — главные цифры
Главные цифры сверху
Верхний ряд из трёх плиток — самое важное за выбранный период. Плитки видны с любой вкладки.
| Плитка | Что это |
|---|---|
| Упущенная прибыль | Деньги, которые за период прошли мимо: сумма сделок целевых клиентов, которые отказались, плюс сумма сделок клиентов, которых прямо сейчас можно потерять (с ними вовремя не связались). Под цифрой видно, из чего она сложилась: «отказы + риск». |
| Клиент без ответа | Доля переписок, где последнее сообщение написал клиент, а менеджер так и не ответил. |
| Разобрано ИИ | Сколько переписок ИИ уже прочитал и оценил — из общего числа за период. |
На что смотреть
«Упущенная прибыль» — главная цифра страницы: цена недоработок в деньгах. Что с ней делать, подсказывают две карточки: «Отказы целевых лидов» (почему клиенты отказались) и «Потенциально потерянная выручка» (кого ещё можно спасти).
«Клиент без ответа» — самый тревожный показатель. Это клиенты, которые что-то спросили и не получили ответа. Каждый такой случай — почти наверняка потерянный клиент. Если процент больше половины — переписки системно бросаются.
«Разобрано ИИ» — справочная цифра. Если разобрано заметно меньше, чем всего диалогов, показатели качества (горячесть, возражения) посчитаны по части переписок и будут уточняться по мере разбора.
Пример
«Упущенная прибыль 417 744 ₽: отказы 412 560 + риск 5 184». Читается так: за период целевые клиенты отказались на 412 560 ₽ — идём в карточку отказов разбираться с причинами; ещё 5 184 ₽ висят на клиентах, к которым не вышли вовремя — их ещё можно вернуть.
Операционная воронка
Воронка показывает путь клиента: сколько людей написали → сколько дошли до сделки → сколько купили. На каждом шаге людей становится меньше — отсюда форма воронки.
Сверху карточки — три итога за период: всего диалогов, сделок в успехе и сообщений (со средним числом сообщений на успешную сделку).
Шаги воронки
| Шаг | Что означает |
|---|---|
| Всего диалогов | Все переписки за период |
| Завели сделку | По скольким переписка переросла в сделку в CRM |
| Целевые | Сделки за вычетом «мусора»: спама, дублей, ошибочных обращений |
| В работе | Целевые сделки, которые ещё не закрыты — с ними можно работать |
| Продажа | Целевые сделки, закончившиеся оплатой |
| Отказов | Целевые сделки, закончившиеся отказом |
Проверка на честность: Целевые = В работе + Продажа + Отказов. Каждая целевая сделка находится ровно в одном из трёх состояний, ничего не считается дважды.
Внизу карточка сама подсказывает «главную просадку» — между какими шагами теряется больше всего клиентов.
Как читать разрывы между шагами
- Диалоги → Завели сделку. Большой разрыв = много переписок ни во что не выливается (вопросы «сколько стоит» без продолжения, спам, неответившие).
- Завели сделку → Целевые. Разрыв = сколько обращений оказалось мусором. Если мусора много — проблема в рекламе (приводит не тех людей).
- Внутри целевых. Много «в работе» — есть с кем работать; много «отказов» — смотрите карточку «Отказы целевых лидов», почему теряем.
Пример
407 диалогов → 270 сделок → 270 целевых → 52 в работе, 47 продаж, 170 отказов. Подсказка внизу: «Главная просадка: Целевые → В работе — теряем 81%». Читается так: обращения хорошие (мусора нет), но два из трёх целевых клиентов уже получили отказ — причины смотрим в карточке отказов.
О чём этот справочник
Здесь простыми словами объясняется каждая цифра на дашборде аналитики чатов: что она означает, откуда берётся и на что обращать внимание.
Как всё работает — в двух словах
- Клиенты пишут школе в Facebook, Instagram, Telegram и на сайте.
- Система собирает все эти переписки в одном месте.
- Искусственный интеллект прочитывает каждую переписку и оценивает её: насколько клиент готов купить, какие у него возражения, что менеджер сделал хорошо, а что упустил.
- Дашборд складывает эти оценки в итоговые цифры за выбранный период.
Как устроена страница
- Две вкладки: «Отдел продаж» (воронка, менеджеры, возражения, скорость ответов) и «Отдел маркетинга» (каналы, потребности клиентов, качество заявок).
- Фильтры сверху: период (Сегодня / Неделя / Месяц / Диапазон), переключатель «Целевые / Все» (считать только настоящих потенциальных клиентов или все обращения подряд), выбор менеджеров и источников.
- Кнопка «Отчёт за день» — собирает главные цифры дня в один документ, который удобно распечатать или переслать.
- Ссылка «Как считаются показатели» внизу страницы ведёт в этот справочник.
Словарик
- Диалог (переписка) — одна беседа с одним клиентом в мессенджере. Основная единица счёта.
- Сделка — карточка потенциальной продажи в CRM (программе учёта клиентов). У сделки есть сумма и этап: «в работе», «продажа», «отказ».
- Лид (заявка) — обращение потенциального клиента.
- Целевой — настоящий потенциальный клиент (не спам, не дубль, не ошибка).
- Менеджер — сотрудник, который вёл переписку.
- Разбор (ИИ-разбор) — искусственный интеллект прочитал переписку и выставил оценки.
- Конверсия — какая доля обращений закончилась продажей. Написали 100 человек, купили 5 — конверсия 5%.
- КП — конкретное предложение клиенту: программа и цена.
- Период — фильтр сверху страницы. Все цифры считаются только за выбранный отрезок времени.
Где теряются деньги
Отказы целевых лидов
Карточка отвечает на вопрос: сколько денег мы потеряли на отказах и почему.
Что считается
Берутся целевые сделки за период, закончившиеся отказом (спам и дубли сюда не входят — таких «клиентов» и не было). По каждой известна причина отказа и сумма. Карточка складывает потери по причинам и делит их на два вида.
Два вида отказов — это главное
| Вид | Причины | Как относиться |
|---|---|---|
| Управляемые (вина отдела) | «Не отвечает более 3-х раз», «Выбрал других» | Потеря по вине отдела продаж. Этих клиентов можно было спасти — ответить вовремя, дожать. |
| Объективные | «Хочет, но не сейчас», «Нет у нас услуги», «Целевой, но нет потребности», «Не подходит график», «Больше не звонить» | Потеря не по нашей вине — повлиять было трудно. |
Три суммы сверху
- Управляемые — деньги, которые упустил отдел продаж. Главная цифра карточки: её можно вернуть, улучшив работу менеджеров.
- Объективные — потери, на которые мы повлиять не могли.
- Всего целевых — общая сумма потерь по целевым отказам.
По каждой причине видно, сколько было таких отказов и на какую сумму.
Пример
Всего потеряно 412 560 ₽ на 170 отказах. Управляемые — 127 613 ₽, и почти всё это одна причина: «Не отвечает более 3-х раз» — 60 клиентов на 111 197 ₽. Читается так: больше ста тысяч ушло просто потому, что клиентам не ответили. Это самая дешёвая точка роста: не нужен ни новый бюджет, ни новые люди — нужно отвечать.
Потенциально потерянная выручка
Список клиентов, которых можно потерять прямо сейчас, потому что менеджер вовремя не вышел на связь. Их ещё можно спасти — для этого карточка и существует.
Как клиент сюда попадает
В CRM менеджеры ставят себе задачи: «позвонить клиенту завтра в 15:00», «отправить счёт». Если задача просрочена (время прошло, задача не закрыта) — клиент попадает в этот список.
Что показывается
- Три цифры сверху: клиентов в риске, сумма на кону (бюджет их сделок — деньги, которые можно потерять из-за забытых касаний) и сколько задач просрочено.
- «Кому срочно позвонить» — список: задача, клиент, ответственный менеджер, на сколько просрочена, сумма сделки.
- Переключатель «Сумма / Количество» — сортировать список по деньгам или по числу просрочек.
Список живёт сам: если менеджер уже связался с клиентом и закрыл задачу в CRM — клиент вскоре пропадёт из списка. Под списком видно, на какой момент показаны данные.
Как пользоваться
Это оперативный список на сегодня, а не аналитика за период:
- Связаться с клиентами из списка в первую очередь — чем дольше просрочка, тем срочнее.
- Смотреть, у кого из менеджеров системно копятся просрочки, и разбираться почему: перегружен, забывает, не пользуется задачами.
Пример
1 клиент в риске, на кону 5 184 ₽, просрочено 3 задачи. Немного — но каждая строка списка это живой клиент, который ждал звонка и не дождался. Позвонить сегодня — почти наверняка спасти сделку.
Оговорка
Список видит только тех клиентов, по которым менеджер поставил задачу в CRM. Если задача не ставилась вовсе — клиент сюда не попадёт, хотя тоже может быть забыт. Поэтому дисциплина «на каждого клиента — следующий шаг с датой» делает эту карточку по-настоящему полезной.
Качество отдела продаж
Оценка ОП (балл 0–10)
«ОП» — отдел продаж. Одна цифра «Итог периода» показывает общее «здоровье» отдела за выбранный период. Удобна, чтобы следить за динамикой: растёт от недели к неделе — отдел работает лучше.
Из чего складывается
Четыре составляющие, каждая — по шкале от 0 до 10:
| Составляющая | Что означает |
|---|---|
| Готовность | Насколько «горячие» клиенты пишут (в среднем по оценкам ИИ) |
| Скрипт | Насколько менеджеры делают обязательные шаги разговора: выявляют потребность, называют цену, предлагают запись |
| Возражения | Насколько менеджеры справляются с сомнениями клиентов («дорого», «подумаю») |
| Конверсия | Из закрытых сделок — какая часть закончилась продажей, а не отказом |
Итоговый балл — среднее этих составляющих. Если по какой-то составляющей данных ещё нет, она просто не учитывается (а не считается нулём).
Как пользоваться
- Смотреть динамику, а не абсолют: 6.2 → 6.8 за месяц — хороший знак.
- Если балл упал — посмотреть на четыре плитки, что именно просело: клиенты стали холоднее (вопрос к рекламе) или менеджеры хуже отрабатывают (вопрос к обучению).
Пример
Итог периода 3.1: готовность 3.9, скрипт 0.6, возражения 4.7, конверсия 3.3. Сразу видно узкое место — скрипт: менеджеры почти не делают обязательные шаги (не выясняют потребность, не называют цену, не предлагают запись). Это первая тема для обучения — и самый быстрый способ поднять общий балл.
Честная оговорка
Балл сравнивайте с самим собой в прошлом периоде, а не с «идеальной десяткой»: десятки не бывает даже у отличной команды.
Горячесть лидов
ИИ читает каждую переписку и оценивает, насколько клиент готов купить — от «случайный человек» до «готов платить». Карточка показывает, каких клиентов больше. Оцениваются только переписки, которые ИИ уже разобрал.
Четыре группы
| Группа | Кто это |
|---|---|
| Горячий | Готов записаться на пробное или оплатить. Спрашивает «как записаться», «куда платить». |
| Думает | Интерес есть, но сомневается: сравнивает, уточняет цену, советуется. |
| Слабый интерес | Спросил и пропал, отвечает вяло. |
| Отказ / ошибка | Отказался или вообще обратился не по адресу. |
Над группами — строка «Отказы целевых лидов»: сколько разобранных переписок закончились отказом настоящего потенциального клиента. Ноль — отлично; если цифра растёт, причины смотрим в карточке «Отказы целевых лидов».
Как пользоваться
- Много горячих — реклама приводит правильных людей; главное — не терять их (смотрите «Клиент без ответа» и «Скорость обработки заявки»).
- Много слабых и отказов — трафик холодный или нецелевой; вопрос к рекламе.
- Горячие есть, а продаж нет — клиенты хотят, но их не дожимают; вопрос к менеджерам.
Пример
Из 73 оценённых переписок: 3 горячих, 17 думают, 53 слабый интерес. Читается так: настоящих покупателей около двадцати, и в первую очередь нужно идеально отработать 3 горячих — они уже готовы платить, — и дожать 17 сомневающихся.
Работа с возражениями
Возражение — это сомнение клиента: «дорого», «мне надо подумать», «неудобное расписание». ИИ находит их в переписках и смотрит, как менеджер ответил.
Что показывает карточка
- Топ-3 проблемных — три возражения, с которыми команда справляется хуже всего: как часто встречается и какой процент отработки.
- Все возражения — полный список: сколько раз встретилось, доля от всех возражений и отработка.
- «Что усилить» — вывод внизу карточки: возражения с самой слабой отработкой, по которым в первую очередь нужен готовый ответ.
Отработка, % — насколько убедительно менеджеры в среднем отвечают на это возражение. 100% — ответили убедительно, 0% — проигнорировали или сдались.
Почему типы считаются отдельно
Если смешать все возражения в одну среднюю цифру, проблема спрячется: например, «дорого» отрабатывается на 10%, а «расписание» на 70% — в среднем выйдет приличных 40%, и провал по цене никто не заметит. Поэтому каждый тип — отдельной строкой.
Как пользоваться
Ищите сочетание «встречается часто + отработка низкая» — это готовая тема для обучения менеджеров. Блок «Что усилить» подсказывает такие темы сам.
Пример
«Не вовремя / расписание» встретилось 16 раз, отработка 54% — почти в половине случаев менеджер не смог предложить удобный вариант. Нужен готовый ответ: вечерние группы, выходные, соседний филиал.
Оговорка
ИИ видит возражения только в переписках, которые уже разобрал. Чем больше разобрано, тем точнее картина.
Рейтинг менеджеров
Таблица сравнивает менеджеров между собой за выбранный период. Переключатель «На странице» справа сверху меняет, сколько строк показывать.
Колонки
| Колонка | Что означает |
|---|---|
| Диалогов | Сколько переписок вёл менеджер |
| Сообщений | Сколько сообщений в его переписках |
| Скрипт | Насколько менеджер выполняет обязательные шаги разговора: выявить потребность, назвать цену, предложить запись |
| Дожим | Насколько хорошо отвечает на сомнения клиентов («дорого», «подумаю») и доводит до решения |
| Продажи | Сколько его сделок закончились оплатой |
| Оценка | Итоговый балл менеджера по качеству работы |
| Δ нед. | Как оценка изменилась по сравнению с прошлой неделей: ▲ выросла, ▼ упала |
Как диалог закрепляется за менеджером
Переписку могли вести несколько сотрудников — диалог засчитывается тому, кто написал в нём больше всех сообщений. Переписки, где ни один сотрудник не ответил, ни за кем не закрепляются.
Как пользоваться
- Объём против результата. Сравнивайте «Диалогов» с «Продажами»: у одного менеджера 68 переписок и 20 продаж, у другого 46 и 6 — разница в отдаче видна сразу, независимо от загрузки.
- Качество. Низкий «Скрипт» при нормальном объёме — менеджер торопится и пропускает шаги; низкий «Дожим» — сдаётся при первом «дорого». И то и другое лечится обучением, конкретные примеры — в разборах его переписок.
- Δ нед. подсказывает, на кого обратить внимание на этой неделе: у кого оценка падает — поговорить, у кого растёт — отметить.
Скорость обработки заявки
Карточка показывает, как быстро менеджеры отвечают на первое сообщение клиента — и как скорость ответа влияет на продажи.
Как считается
Для каждой переписки берётся время между первым сообщением клиента и первым ответом сотрудника. Все переписки раскладываются по четырём корзинам:
- до 5 минут
- 5–30 минут
- 30+ минут
- на следующий день
По каждой корзине видно: сколько было таких заявок, в скольких клиент продолжил общение после ответа («ответили»), и какая доля дошла до покупки (процент над столбиком).
Две подсказки внизу
- «Лучший интервал» — какая скорость ответа даёт лучшую конверсию и во сколько раз она выше остальных.
- «Просадка» — сколько заявок ждали ответа слишком долго и сколько денег это примерно стоило. Это оценка, а не точный факт, но порядок цифры честный.
Почему это важно
Клиент, который написал в мессенджер, обычно пишет ещё двум-трём конкурентам. Покупает тот, кто ответил первым, пока интерес горячий. Через час клиент уже записался к другим или передумал.
Как пользоваться
- Смотрите, какая доля заявок попадает в «30+ минут» и «на следующий день» — это зона потерь.
- Организационные решения: дежурства в мессенджерах, уведомления о новых обращениях, автоответ в нерабочее время.
Пример
71 заявка ждала ответа больше 30 минут — потенциальная потеря около 14 325 ₽. Если поставить дежурного, который отвечает в первые минуты, эти деньги перестанут утекать — каждый месяц.
Маркетинг: каналы и клиенты
Каналы
Карточка показывает, откуда приходят обращения — Telegram, Instagram, Facebook, чат на сайте — и какой канал реально приносит продажи.
Колонки таблицы
| Колонка | Что означает |
|---|---|
| Лиды | Сколько обращений пришло с этого канала |
| Качественные | Сколько из них — настоящие потенциальные клиенты (не спам, не дубли, не «не туда попал») |
| Продажи | Сколько закончилось оплатой |
| Конверсия | Доля продаж от обращений канала |
| Доля | Какую часть всех обращений даёт этот канал |
Справа — блок «Выводы»: готовые наблюдения по таблице. Какой канал даёт больше всего обращений, у какого лучшая конверсия, где что-то подозрительное и стоит проверить.
Как пользоваться
Сравнивайте каналы не по объёму, а по отдаче. Канал может давать много обращений, но мало продаж — а другой втрое меньше обращений, но каждое пятое заканчивается оплатой. Бюджет и внимание смещаются туда, где выше отдача.
Отдельно смотрите на каналы, где обращения есть, а продаж ноль: либо канал приводит не тех людей, либо эти обращения плохо обрабатываются.
Пример
Telegram даёт 180 обращений (44% всех) с конверсией 11,7%, Instagram — 122 с конверсией 18,9%. Instagram приводит меньше людей, но покупает почти каждый пятый — лучшая отдача. А «Чат с сайта»: 4 обращения, 0 продаж — данных мало, но стоит проверить, как их обрабатывают.
Более глубокий разбор — в карточке «Качество лидов»: почему часть обращений отсеивается как пустые.
Качество лидов
Карточка отвечает на вопрос: насколько «настоящие» клиенты к нам приходят — и из каких каналов.
Определения
- Заявка (лид) — переписка, по которой в CRM завели сделку.
- Некачественная заявка — пустое обращение: не дозвонились / клиент перестал отвечать, уже купил у конкурентов, не готов сейчас, нет нужной ему услуги.
- Качественная — всё остальное: настоящий потенциальный клиент.
Что показывается
- Большая диаграмма — из всех заявок за период: сколько качественных (%) и какая доля дошла до продажи (конверсия).
- Кнопки каналов сверху — те же цифры отдельно для Telegram, Instagram, Facebook и сайта: нажмите канал — диаграмма пересчитается.
- «Почему остальные заявки — некачественные» — список причин с количеством: из-за чего заявки отсеялись.
Зачем это нужно
Это карточка про рекламу, а не про менеджеров. Если один канал приводит втрое более «настоящих» людей, чем другой, рекламный бюджет стоит перераспределять — а не ругать отдел продаж за низкую конверсию по «грязному» каналу.
Но одна причина некачественности всё же про отдел: «не дозвонились / не отвечает». Если она лидирует — часть «некачественных» заявок на самом деле просто брошены.
Пример
407 заявок, качественных 46%, конверсия в продажу 20%. Некачественных 219, главная причина — «не дозвонились / не отвечает 3+»: 98 заявок. Читается так: почти половина отсева — не мусор из рекламы, а люди, до которых не достучались. Половину проблемы решает не маркетинг, а дисциплина ответов.
Что клиенты реально хотят
ИИ выписывает из переписок, что для клиента важно при выборе — его настоящие мотивы, сказанные своими словами. У карточки три вида — переключаются вкладками справа сверху.
Три вкладки
- Топ потребностей — рейтинг мотивов: что клиенты просят чаще всего и сколько раз.
- Формулировки — «облако» живых слов клиентов: чем крупнее слово, тем чаще его произносят («рядом с домом», «качество», «цена / рассрочка»).
- Идеи для рекламы — реальные цитаты клиентов и рядом готовая идея, как использовать это в рекламе.
Какие мотивы распознаются
- Удобное расписание — вечером, по выходным, гибко
- Удобная локация — «рядом с домом», «удобно добираться»
- Цена / рассрочка — стоимость, оплата частями
- Онлайн / гибкий формат — удалённо или смешанно
- Результат к сроку — «к экзамену», «к лету», «за месяц»
- Пробное занятие — хочет попробовать перед оплатой
- Качество / репутация — отзывы, уровень преподавания
- Индивидуальный подход — занятия один на один, свой темп
Один клиент может назвать несколько мотивов — считаются все.
Зачем это нужно
Это подсказка для рекламы и для скриптов продаж — прямо из уст клиентов. Если лидирует «удобное расписание» — выносить вечерние группы в объявления; если «цена / рассрочка» — выносить рассрочку в оффер. Менеджерам — начинать презентацию с того, что клиенты сами называют важным.
Пример
На вкладке «Идеи для рекламы»: цитата «Мне главное чтобы рядом с домом и вечером — днём я работаю» встретилась в 62 похожих формулировках, идея — реклама по районам и вечерние группы в объявлении.
Оговорка
Мотивы собираются только из переписок, разобранных ИИ, и только там, где клиент их явно озвучил. Чем больше разобрано, тем точнее топ.
Список диалогов и сводка
Оценки у каждого диалога
Это про страницу со списком переписок: у каждой строки есть шкалы-оценки и цветная метка риска. Здесь объясняется, что они значат.
Четыре шкалы (0–100)
| Шкала | Что показывает |
|---|---|
| Готовность | Насколько клиент готов купить, по оценке ИИ. Прочерк «—» значит, что переписка не про продажу (например, организационный вопрос) — оценивать нечего. |
| Скрипт | Какую долю обязательных шагов менеджер выполнил: выявил потребность, назвал цену, предложил запись. |
| Возражения | Насколько хорошо менеджер ответил на сомнения клиента в этой переписке. |
| CRM | Насколько аккуратно заполнена карточка сделки — проверяются 6 пунктов: контакт, сумма, источник, услуга, филиал, ответственный. Заполнено 3 из 6 — будет 50. |
Цветная метка риска
Показывает, насколько велика опасность потерять этого клиента:
- Продажа состоялась → риска нет (зелёный).
- Сделка проиграна → клиент уже потерян (красный).
- Клиент горячий, но не закрыт → средний риск: хочет купить, важно не упустить.
- Клиент холодный или на его возражения не ответили → риск выше.
Метка — рабочая подсказка «на кого посмотреть в первую очередь», а не вердикт ИИ.
Что в развороте переписки
Кликнув по строке, видно разбор от ИИ:
- Краткое содержание — о чём была переписка, в двух предложениях.
- Что упущено — какие шаги менеджер не сделал.
- Как дожать — конкретные советы по этому клиенту.
- Возражения — цитата клиента, ответ менеджера, оценка ответа.
- Сильные стороны — что менеджер сделал хорошо.
Сводка по перепискам
Таблица, где собраны все ключевые показатели переписок за период — в одном месте.
Главная идея — две колонки: «Все диалоги» и «Диалоги в успех» (те, что закончились продажей). Сравнивая колонки, видно, чем успешные переписки отличаются от обычных — и что именно стоит подтянуть остальным.
Разделы таблицы
Объёмы — сколько всего было:
- количество диалогов и сделок в успехе;
- сообщений на диалог и средняя длина сообщения.
Качество диалога — как ведётся переписка:
- Доля сообщений без ответа — как часто клиент остаётся без ответа;
- Потребность / бюджет / сроки выявлены — в какой доле переписок менеджер выяснил, что человеку нужно, на какую сумму и к какому сроку;
- Типовые возражения · отработка — сколько раз клиенты сомневались и насколько убедительно им ответили;
- Оценка горячести лида — средняя готовность клиентов купить (по оценке ИИ);
- Среднее время первого ответа и время ответа в течение диалога — как быстро отвечаем в начале и по ходу переписки;
- Сообщений до первого КП — сколько сообщений проходит, прежде чем менеджер делает конкретное предложение: программу и цену;
- Шаблонность · персонализация — насколько менеджеры пишут живыми словами под конкретного клиента, а не рассылают заготовки.
Сделки — сколько сделок заведено, принято в работу и закрыто в успех.
Справа сверху можно выбрать менеджера — та же таблица покажет цифры по одному сотруднику.
Как пользоваться
Ищите строки, где колонка «в успехе» заметно отличается от общей — это и есть рецепт успешной переписки.
Пример
В успешных диалогах первый ответ приходит за 5 минут (в среднем по всем — 8), а потребность выявлена в 21% против 15%. Вывод: продают быстрые ответы и вопросы о потребности — этому и учим команду на планёрке.